Pecheur.com faisait face à une croissance stagnante.

Son pilotage, historiquement centré sur l'amélioration du ROAS, bridait les budgets marketing.
Face à l'accroissement de la concurrence et à la hausse des CPC, cette approche rigide limitait l'investissement et freinait sa croissance.

L'enjeu était de débloquer l'investissement publicitaire pour garantir une croissance pérenne et significative.

Le client a basculé du chiffre d'affaires à la marge comme métrique principale pour débloquer la croissance.

L'intégration quotidienne de la donnée de marge dans nos dashboards de suivi mutuels  a créé un KPI stratégique : Marge - Coûts, intégrant les dépenses marketing.

Si ce KPI progresse vs. l’année précédente, les dépenses publicitaires (SEA et SMA) sont augmentées sans contrainte, permettant d'accroître les investissements, la présence marché, et de générer un gain net supérieur.

Ce nouveau mode de pilotage a permis à Pecheur.com de casser le verrou des investissements publicitaires pour aller chercher plus de croissance, sans pour autant craindre une perte de rentabilité par ailleurs.

Grâce à cela, une forte accélération budgétaire a pu être appliquée, amenant avec elle une croissance de CA substantielle et en plus de cela une marge en amélioration.